Suche

UPD 104/18 - 17.10.2018                                 Meldung als pdf

nike air jordan vi 6 weiße carmine schwarze größe 2014 og retro - größe schwarze 9,5 e09298

Eine Bilanz des Marketing Tags an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Augsburg


Möckel-Paul-Klein-Iris Zeilhofer-B4BAugsburg/SR/MP/KPP – Man soll die Vorteile der Digitalisierung für das Marketing nutzen, aber auch die Risiken bedenken, die damit verbunden sind. Denn wohin die Reise geht, bleibt eine spannende Frage. So lautete das Fazit des Augsburger Marketing Tags, der mit über 80 Teilnehmerinnen und Teilnehmern aus Unternehmenspraxis und Wissenschaft an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät stattgefunden hat.

Bild: V. l.: Der Organisator Prof. Dr. Michael Paul (Lehrstuhl für Value Based Marketing), Florian Möckel, Präsident des Marketing Club Augsburg und Prof. Dr. Robert Klein, Dekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät, an der der Augsburger Marketing Tag stattfand. Foto: Iris Zeilnhofer/B4B

Marketing befindet sich mitten auf dem Weg der digitalen Transformation. Zur Frage, wie die Reise auf diesem Weg aussehen könnte, lieferte Prof. Dr. Michael Paul, Inhaber des Lehrstuhls für Value Based Marketing an der Universität Augsburg, sieben Thesen. Ergänzt durch exemplarische Praxisberichte von Unternehmensvertretern zum digitalen Marketing im traditionellen Maschinenbau und in der Außenwerbung waren diese Thesen Grundlagen für die Diskussionen dieses Marketingtags, der vom Marketing Club Augsburg maßgeblich unterstützt wurde.

Trotz aller Veränderung bleibe es die Hauptaufgabe des Marketings, Kundenbedürfnisse zu verstehen. Gleichzeitig werde Marketing immer wichtiger, was durch viele erfolgreiche Unternehmen wie Apple oder Amazon belegt werde, bei denen die Geschäftsführung am Marketing ausgerichtet ist.

Vom Bowlen zum Flippern

.

Das Thema werde aber immer komplexer und gehe mit einem fortschreitenden Kontrollverlust einher. Paul: "Das Marketing von gestern verhält sich zu demjenigen von morgen wie Bowling zu Flipper. Früher gab das Unternehmen, der Bowler, eine klare Botschaft, die Kugel, heraus und ließ diese über die Bahn der Massenmedien auf die Pins als Zielgruppe los. Je geübter, desto treffsicherer war er. Heute gleicht das Marketing aber mehr einem Flipperspiel, bei dem die Kugel an neuen Akteuren und neuen Medien abprallt.“

Schnell und personalisiert muss es sein – denn sonst ist der Kunde weg

Und auch der Kunde spreche immer mehr mit. Der Kunde suche nach Informationen, die ihm jetzt im Moment wichtig seien, und wenn er die nicht umgehend erhalte, werde der Kunde rasch ungeduldig und sei dann weg. "Wir können hier", so Paul, "von einer 'Now Economy' sprechen, in der sich Unternehmen darauf einstellen müssen, deutlich schneller zu werden, um im richtigen Moment beim Kunden zu sein." Unter technischen Gesichtspunkten geht der Trend nach Überzeugung Pauls zu einer stärkeren Personalisierung, für die auch sprachbasierte Assistenten wie Alexa eine große Rolle spielen, und auch die Kommunikation von Maschine zu Maschine werde an Bedeutung und Gewicht zunehmen.

Die klassische Marketingabteilung als Auslaufmodell

Die Digitalisierung habe bereits zu einer Machtverschiebung hin zum Kunden geführt und damit zu veränderten Marketinganforderungen, die ihrerseits neue Anforderungen an den Aufbau eines Unternehmens stellen: "Unternehmen müssen sich als Ganzes am Marketing ausrichten, Marketing kann nicht mehr nur eine Funktion unter vielen bleiben, es muss in andere Funktionen integriert bzw. von der Unternehmensspitze aus gemacht“ werden", ist Paul überzeugt. Die klassische Marketingabteilung werde es bald nicht mehr geben.

Krisen aussitzen? – Keine Chance!

Dr. Dennis Steininger, Mitarbeiter am Augsburger Lehrstuhl für Information Systems und Management, widmete sich der Bedeutung des Social Media-Monitorings für ein Marketing, das den neuen Bedingungen des ungeduldigen Kunden und seiner Mitsprache gerecht werden wolle. Ergebnisse eines Experiments, in dem Reaktionsstrategien von Unternehmen in Social Media-Krisen untersucht wurden, verweisen nachdrücklich auf die Bedeutung dieses Monitorings und auf die immensen Gefahren, die Versuche, sich abzeichnende Krisen zu ignorieren oder auszusitzen, bergen.

Praxisbeispiel I: Digitales Marketing im traditionellen Maschinenbau

Ein Beispiel für konkrete Maßnahmen, mit denen der traditionelle Maschinenbau den Marketing-Herausforderungen unter den Bedingungen der digitalen Transformation begegnen kann, steuerte Alexander Wachter von manroland Goss web systems bei. Der Druckmaschinenhersteller hat mittlerweile sein Online Shop-System komplett hin zu einem Marktplatz entwickelt, der mit 13 Millionen Umsatz im Jahr äußerst erfolgreich ist. "Zunächst", erläuterte Wachter, "ging es uns darum, uns mit unserem zur Plattform MARKET-X erweiterten Online Shop als langfristiger Online-Vertriebspartner unserer Kunden und Händler zu etablieren. Unser weiterreichendes Ziel ist es, das Marktgebiet unseres Portals zu erweitern und es zu einer freien B2B-Handelsplattform auch für Anbieter außerhalb der Druckindustrie auszubauen."

nike air jordan retro - 1 hohe selten luft gezüchtet, sz 10,5 ds 100% authentische 332550-012,nike air zoom generation lebron james - sz - 11 "spiel" aj4204-101 lakers ds,nike air jordan 7 retro - dmp magie raptoren uns 9,5.brandneu.größe 11,5 männer nike air force 1 oberste "new york yankees" 318988 411 seltene neu!,nike air max 95 se blanco y negro gris fr í o negro ",nike kd / elite sz 12 weiße metallisches gold 585385-100nike air vapormax 2 - freien weiß - blau,nike foamposite eine kupfer - größe.,2006 jordan v 5 retro - schwarz metallic 10,5 ds / iv iii xi,ds air jordan retro - 11 space jam sz-8 378037 003 w / eingang gezüchtet - eintracht db,air jordan angst 5 sz 14 [626971-350] / meister flügel auftrieb nike aus 12 marmelade xii,nike air vapormax 2.0 flyknit "diffus dunkelbraun mit" männern begrenzter bestand alle größen,nike air max 90 ultra 2.0 flyknit laufen turnschuhe grau 875943-007 sz 4–13nike air radicate 1993 vintage - og 2018,nike air jordan 3 retro - tinker größe 8 männer s aq3835 160 weiß - rot - schwarze schuhenike air foamposite safari größe 14.schwarz - grau - orange.575420-003.neue nike zoom lebron / mr. basketball - 9 - fabrik versiegelt iv v vi, vii, ix, x - xi - xii,nike air jordan goldene momente packung retro - 6 und 7 männer größe.als die nike air jordan 9 f é tro - seltenen - 302370 121 - blanc - körbe bleuesnike air vapormax und schwarz - rot - größe 12,5.aq8632-001 95 97 98 1 90,nike zoom kevin durant kd iv 4. jahr des drachen yotd grüne abgrund mango blaue ds,nike barkley posite max "bereich 72" all star game 588527-060 männer sz: zehn neuenike air foamposite ein roter oktober studio pro yeezy olympischen big - bang - 16 17nike aor force 1 geringe prämie nrg,nike air max lebron ix 9 galaxie all - star - urknall orange - grau 520811-800 8,5,aab nike kd - wildleder - kevin durant 7 vii gr.48,5 uns 14 bhm 717593-001 floral,bei nike shox nz laufschuh schwarz / weiß / schwarz - 12 dm uns,nike air jordan v retro - stars größe 5 16.136027-115.feuer rote niedrigen traube gezüchtet,nike air jordan 7 vii retro - n7 größe 12,5.744804-144 1 2 3 4 5 bordeaux.,nike air jordan v "(5 - schwarz" 136027-007 ds größe 8 uns,.

Pressebilder zum Download:

V. l.: Der Organisator Prof. Dr. Michael Paul (Lehrstuhl für Value Based Marketing), Florian Möckel, Präsident des Marketing Club Augsburg und Prof. Dr. Robert Klein, Dekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät, an der der Augsburger Marketing Tag stattfand. Foto: Iris Zeilnhofer/B4B

Der Motivationstrainer Antony Fedrigotti ermahnte zur Kultivierung der Fähigkeit, auch in einer digitalen Welt selbst entscheiden zu können, worauf man seine eigene Aufmerksamkeit richtet. Foto: Iris Zeilnhofer/B4B