Suche

UPD 104/18 - 17.10.2018                                 Meldung als pdf

nike air force 13 1 niedrige neue größe 13 force haze nyc - queens 061413 718 5cb083

Eine Bilanz des Marketing Tags an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Augsburg


Möckel-Paul-Klein-Iris Zeilhofer-B4BAugsburg/SR/MP/KPP – Man soll die Vorteile der Digitalisierung für das Marketing nutzen, aber auch die Risiken bedenken, die damit verbunden sind. Denn wohin die Reise geht, bleibt eine spannende Frage. So lautete das Fazit des Augsburger Marketing Tags, der mit über 80 Teilnehmerinnen und Teilnehmern aus Unternehmenspraxis und Wissenschaft an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät stattgefunden hat.

Bild: V. l.: Der Organisator Prof. Dr. Michael Paul (Lehrstuhl für Value Based Marketing), Florian Möckel, Präsident des Marketing Club Augsburg und Prof. Dr. Robert Klein, Dekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät, an der der Augsburger Marketing Tag stattfand. Foto: Iris Zeilnhofer/B4B

Marketing befindet sich mitten auf dem Weg der digitalen Transformation. Zur Frage, wie die Reise auf diesem Weg aussehen könnte, lieferte Prof. Dr. Michael Paul, Inhaber des Lehrstuhls für Value Based Marketing an der Universität Augsburg, sieben Thesen. Ergänzt durch exemplarische Praxisberichte von Unternehmensvertretern zum digitalen Marketing im traditionellen Maschinenbau und in der Außenwerbung waren diese Thesen Grundlagen für die Diskussionen dieses Marketingtags, der vom Marketing Club Augsburg maßgeblich unterstützt wurde.

Trotz aller Veränderung bleibe es die Hauptaufgabe des Marketings, Kundenbedürfnisse zu verstehen. Gleichzeitig werde Marketing immer wichtiger, was durch viele erfolgreiche Unternehmen wie Apple oder Amazon belegt werde, bei denen die Geschäftsführung am Marketing ausgerichtet ist.

Vom Bowlen zum Flippern

.

Das Thema werde aber immer komplexer und gehe mit einem fortschreitenden Kontrollverlust einher. Paul: "Das Marketing von gestern verhält sich zu demjenigen von morgen wie Bowling zu Flipper. Früher gab das Unternehmen, der Bowler, eine klare Botschaft, die Kugel, heraus und ließ diese über die Bahn der Massenmedien auf die Pins als Zielgruppe los. Je geübter, desto treffsicherer war er. Heute gleicht das Marketing aber mehr einem Flipperspiel, bei dem die Kugel an neuen Akteuren und neuen Medien abprallt.“

Schnell und personalisiert muss es sein – denn sonst ist der Kunde weg

Und auch der Kunde spreche immer mehr mit. Der Kunde suche nach Informationen, die ihm jetzt im Moment wichtig seien, und wenn er die nicht umgehend erhalte, werde der Kunde rasch ungeduldig und sei dann weg. "Wir können hier", so Paul, "von einer 'Now Economy' sprechen, in der sich Unternehmen darauf einstellen müssen, deutlich schneller zu werden, um im richtigen Moment beim Kunden zu sein." Unter technischen Gesichtspunkten geht der Trend nach Überzeugung Pauls zu einer stärkeren Personalisierung, für die auch sprachbasierte Assistenten wie Alexa eine große Rolle spielen, und auch die Kommunikation von Maschine zu Maschine werde an Bedeutung und Gewicht zunehmen.

Die klassische Marketingabteilung als Auslaufmodell

Die Digitalisierung habe bereits zu einer Machtverschiebung hin zum Kunden geführt und damit zu veränderten Marketinganforderungen, die ihrerseits neue Anforderungen an den Aufbau eines Unternehmens stellen: "Unternehmen müssen sich als Ganzes am Marketing ausrichten, Marketing kann nicht mehr nur eine Funktion unter vielen bleiben, es muss in andere Funktionen integriert bzw. von der Unternehmensspitze aus gemacht“ werden", ist Paul überzeugt. Die klassische Marketingabteilung werde es bald nicht mehr geben.

Krisen aussitzen? – Keine Chance!

Dr. Dennis Steininger, Mitarbeiter am Augsburger Lehrstuhl für Information Systems und Management, widmete sich der Bedeutung des Social Media-Monitorings für ein Marketing, das den neuen Bedingungen des ungeduldigen Kunden und seiner Mitsprache gerecht werden wolle. Ergebnisse eines Experiments, in dem Reaktionsstrategien von Unternehmen in Social Media-Krisen untersucht wurden, verweisen nachdrücklich auf die Bedeutung dieses Monitorings und auf die immensen Gefahren, die Versuche, sich abzeichnende Krisen zu ignorieren oder auszusitzen, bergen.

Praxisbeispiel I: Digitales Marketing im traditionellen Maschinenbau

Ein Beispiel für konkrete Maßnahmen, mit denen der traditionelle Maschinenbau den Marketing-Herausforderungen unter den Bedingungen der digitalen Transformation begegnen kann, steuerte Alexander Wachter von manroland Goss web systems bei. Der Druckmaschinenhersteller hat mittlerweile sein Online Shop-System komplett hin zu einem Marktplatz entwickelt, der mit 13 Millionen Umsatz im Jahr äußerst erfolgreich ist. "Zunächst", erläuterte Wachter, "ging es uns darum, uns mit unserem zur Plattform MARKET-X erweiterten Online Shop als langfristiger Online-Vertriebspartner unserer Kunden und Händler zu etablieren. Unser weiterreichendes Ziel ist es, das Marktgebiet unseres Portals zu erweitern und es zu einer freien B2B-Handelsplattform auch für Anbieter außerhalb der Druckindustrie auszubauen."

nike kupfer - einen penny,nike air jordan v 5 retro fluganzug wildleder universität rot - schwarz 136027-602 9,5,nike air force 270 phantom größe 12,nike air huarache le wolf grau - schwarz - weiße us - 8,5 - qs - og,nike foamposite eine kupfer - größe 11,5 männer ds,2018 nike air jordan 3 retro - og schwarze zement größe 13 graurote gezüchtet 854262-001nike x ziehen sie sich alle vor niedrigen männer sz 11 zusammenarbeit apc ds kind selten kanye,nike air jordan 1 ajko uns retro - vintage - 8,5 gezüchtet,nike air jordan 11 retro - carolina niedrigen mens größe 12, brand new in box, nie getragen.,nike air mehr uptempo obsidian dunkle navy weiße 921948-400 pippen bulls dreifarbigeneue nike dunk low - weiße neutral 2002 grau 624044-101 mens größe 9.,2009 nike air jordan retro - 6 oreo - schwarz - weiße größe 10,5 mens * versandkosten *,nike sb koston hypervulc skate - schuhe bei schwarz / olive ausbilder turnschuhe,nike air force 1 hohe herren 7,5 / frauen 9 riccardo tischi limited edition nib,nike air max 97 "smokey lila" größe 8 (startklar.,2018 nike air max 97 og "metallisches gold" universitäts - rot viel 884421-700,nike shox ausgewählten farben alle größe 12mens,air foamposite ein xx "königlichen" 2016,nike air mehr uptempo 96 weiß uni rote größe 15.921948-102 jordan, pippen2004 nike air jordan 13 xiii retro - weiße / weizen 309259-171 retro - 13),nike air max 1 x atmos - retro - dunkle curry mens größen,bei nike air jordan 6 retro "stellvertreter", weiß / rot 384664-113 größe 10,5nike zoom - 98 der handschuh weiße größe 9.616773-100 jordan penny foamposite,nike nikelab acg 07 kmtr obsidian 902776 401 us - mens sznike dunk hohe prm (dontrelle) asse marline sz 12,5,nike dunk sb hohe konzepte hässlich weihnachten pullover 2017 ds sz 14 881758 446,nike air jordan 9 ix retro - kobe pe tour gelb lila lakers sz 9,5 302370-121nike lebron soldat 1 qs "25 direkt" männer - basketball - schuh beschränkte größe 9,5,nike air classic shox nz eu - größe 12 laufschuhe 501524-091 nib schwarz - weiß,air jordan retro - 13. "er habe spiel" (größe 10,5),.

Pressebilder zum Download:

V. l.: Der Organisator Prof. Dr. Michael Paul (Lehrstuhl für Value Based Marketing), Florian Möckel, Präsident des Marketing Club Augsburg und Prof. Dr. Robert Klein, Dekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät, an der der Augsburger Marketing Tag stattfand. Foto: Iris Zeilnhofer/B4B

Der Motivationstrainer Antony Fedrigotti ermahnte zur Kultivierung der Fähigkeit, auch in einer digitalen Welt selbst entscheiden zu können, worauf man seine eigene Aufmerksamkeit richtet. Foto: Iris Zeilnhofer/B4B