Suche

UPD 104/18 - 17.10.2018                                 Meldung als pdf

32 männer nike zoom tj - elite oregon track spike - tj schuhe 10,5 gelb - grün 920760-703 2e04c9

Eine Bilanz des Marketing Tags an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Augsburg


Möckel-Paul-Klein-Iris Zeilhofer-B4BAugsburg/SR/MP/KPP – Man soll die Vorteile der Digitalisierung für das Marketing nutzen, aber auch die Risiken bedenken, die damit verbunden sind. Denn wohin die Reise geht, bleibt eine spannende Frage. So lautete das Fazit des Augsburger Marketing Tags, der mit über 80 Teilnehmerinnen und Teilnehmern aus Unternehmenspraxis und Wissenschaft an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät stattgefunden hat.

Bild: V. l.: Der Organisator Prof. Dr. Michael Paul (Lehrstuhl für Value Based Marketing), Florian Möckel, Präsident des Marketing Club Augsburg und Prof. Dr. Robert Klein, Dekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät, an der der Augsburger Marketing Tag stattfand. Foto: Iris Zeilnhofer/B4B

Marketing befindet sich mitten auf dem Weg der digitalen Transformation. Zur Frage, wie die Reise auf diesem Weg aussehen könnte, lieferte Prof. Dr. Michael Paul, Inhaber des Lehrstuhls für Value Based Marketing an der Universität Augsburg, sieben Thesen. Ergänzt durch exemplarische Praxisberichte von Unternehmensvertretern zum digitalen Marketing im traditionellen Maschinenbau und in der Außenwerbung waren diese Thesen Grundlagen für die Diskussionen dieses Marketingtags, der vom Marketing Club Augsburg maßgeblich unterstützt wurde.

Trotz aller Veränderung bleibe es die Hauptaufgabe des Marketings, Kundenbedürfnisse zu verstehen. Gleichzeitig werde Marketing immer wichtiger, was durch viele erfolgreiche Unternehmen wie Apple oder Amazon belegt werde, bei denen die Geschäftsführung am Marketing ausgerichtet ist.

Vom Bowlen zum Flippern

.

Das Thema werde aber immer komplexer und gehe mit einem fortschreitenden Kontrollverlust einher. Paul: "Das Marketing von gestern verhält sich zu demjenigen von morgen wie Bowling zu Flipper. Früher gab das Unternehmen, der Bowler, eine klare Botschaft, die Kugel, heraus und ließ diese über die Bahn der Massenmedien auf die Pins als Zielgruppe los. Je geübter, desto treffsicherer war er. Heute gleicht das Marketing aber mehr einem Flipperspiel, bei dem die Kugel an neuen Akteuren und neuen Medien abprallt.“

Schnell und personalisiert muss es sein – denn sonst ist der Kunde weg

Und auch der Kunde spreche immer mehr mit. Der Kunde suche nach Informationen, die ihm jetzt im Moment wichtig seien, und wenn er die nicht umgehend erhalte, werde der Kunde rasch ungeduldig und sei dann weg. "Wir können hier", so Paul, "von einer 'Now Economy' sprechen, in der sich Unternehmen darauf einstellen müssen, deutlich schneller zu werden, um im richtigen Moment beim Kunden zu sein." Unter technischen Gesichtspunkten geht der Trend nach Überzeugung Pauls zu einer stärkeren Personalisierung, für die auch sprachbasierte Assistenten wie Alexa eine große Rolle spielen, und auch die Kommunikation von Maschine zu Maschine werde an Bedeutung und Gewicht zunehmen.

Die klassische Marketingabteilung als Auslaufmodell

Die Digitalisierung habe bereits zu einer Machtverschiebung hin zum Kunden geführt und damit zu veränderten Marketinganforderungen, die ihrerseits neue Anforderungen an den Aufbau eines Unternehmens stellen: "Unternehmen müssen sich als Ganzes am Marketing ausrichten, Marketing kann nicht mehr nur eine Funktion unter vielen bleiben, es muss in andere Funktionen integriert bzw. von der Unternehmensspitze aus gemacht“ werden", ist Paul überzeugt. Die klassische Marketingabteilung werde es bald nicht mehr geben.

Krisen aussitzen? – Keine Chance!

Dr. Dennis Steininger, Mitarbeiter am Augsburger Lehrstuhl für Information Systems und Management, widmete sich der Bedeutung des Social Media-Monitorings für ein Marketing, das den neuen Bedingungen des ungeduldigen Kunden und seiner Mitsprache gerecht werden wolle. Ergebnisse eines Experiments, in dem Reaktionsstrategien von Unternehmen in Social Media-Krisen untersucht wurden, verweisen nachdrücklich auf die Bedeutung dieses Monitorings und auf die immensen Gefahren, die Versuche, sich abzeichnende Krisen zu ignorieren oder auszusitzen, bergen.

Praxisbeispiel I: Digitales Marketing im traditionellen Maschinenbau

Ein Beispiel für konkrete Maßnahmen, mit denen der traditionelle Maschinenbau den Marketing-Herausforderungen unter den Bedingungen der digitalen Transformation begegnen kann, steuerte Alexander Wachter von manroland Goss web systems bei. Der Druckmaschinenhersteller hat mittlerweile sein Online Shop-System komplett hin zu einem Marktplatz entwickelt, der mit 13 Millionen Umsatz im Jahr äußerst erfolgreich ist. "Zunächst", erläuterte Wachter, "ging es uns darum, uns mit unserem zur Plattform MARKET-X erweiterten Online Shop als langfristiger Online-Vertriebspartner unserer Kunden und Händler zu etablieren. Unser weiterreichendes Ziel ist es, das Marktgebiet unseres Portals zu erweitern und es zu einer freien B2B-Handelsplattform auch für Anbieter außerhalb der Druckindustrie auszubauen."

nike air max deluxe retro - orange aj7831 400 männer vapormax prm - 8,2003 nike dunk low - sb wahr, rote vampir 10,5 304292-601,nike air max 97 og drei weiße wolf grau - schwarz sz 11 (921826-101),nike air force 1 ente tarnung aus japan (4019,nike air jordan nrg größe 10.,größe 12,5 nike männer air max bo - prämie 654479 001 - schwarz - grün tanpurpleorange,2002 nike air jordan 17. xvii, weiß uni rot, größe.,1710 nike kobe ad ep männer ist basketball - schuhe 922484-100neue nike air vapormax flyknit sprite wolf grauen chlor blau 849558 022 size10.5,bei nike air vapormax flyknit 2 laufschuhe trainer red / obsidian,nike air jordan 11 retro - columbia weiße legende blau 378037-117 männer 378038-117nike air foamposite ein problem 575420-007,neue kyrie 4 kix getreide - packung um größe 11 bietet bestätigt,nike zoom kd 11 chicago eybl spieler bei 8,5 selten mit größe.,nike lebron xv 15 prime diamond revier pe größe 12 rot - weiß - schwarz ao9144-600,nike air max 97 schuh männer dunkelgrauen / studio red / white (10 d (m)),nike air jordan 1 retro - og spiel "royal" mens größe.nike air max 97 metallischen bronze größe 11,5.wüste staub weiß - schwarz.921826-200.nike epischen reagieren flyknit aq0067-101 blue pink - weiße racer,air vapormax flyknit 2.0 sneaker laufen trainner schuhe 942842-008 größe: 9,5,air jordan 13 xiii retro - oliven - mens 414571-006 schwarzen studio red größe 9,5 grünen nike,nike air jordan 13 retro - cp - pe schwarz - blau sunstone orion 823902-015 größe 11.2008 nike air jordan xxiii xx3 23 größe 11 weiß - schwarz - rot - all - star - 318376-101,nike air jordan 12 retro - männer lässige schuhe chris paul - jahrgang 2003nike zoom force 1 zf1 snowboard - stiefel 334841-371 größe 6 us - mens grün - schwarz,ds 2004 nike air force 1 stephen labyrinth georges laser packungsgröße 12,nike air jordan 3lab5 schwarz / infrarot - 23 größe.nike air max 95 (gs) kinder 905348-019 größe 4nike - id kobe 10 x elite flyknit sz 10 mehrfarbigen chaos joker leuchten im dunkeln,2018 nike air jordan 9 - patent 302370-014 gezüchtet, schwarz - rot - männer - sz: 17 neue ds,.

Pressebilder zum Download:

V. l.: Der Organisator Prof. Dr. Michael Paul (Lehrstuhl für Value Based Marketing), Florian Möckel, Präsident des Marketing Club Augsburg und Prof. Dr. Robert Klein, Dekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät, an der der Augsburger Marketing Tag stattfand. Foto: Iris Zeilnhofer/B4B

Der Motivationstrainer Antony Fedrigotti ermahnte zur Kultivierung der Fähigkeit, auch in einer digitalen Welt selbst entscheiden zu können, worauf man seine eigene Aufmerksamkeit richtet. Foto: Iris Zeilnhofer/B4B