Suche

UPD 104/18 - 17.10.2018                                 Meldung als pdf

nike kobe xi 11 gipfel flyknit elite niedrige id gipfel 11 orange / red größe männer 11. f9089a

Eine Bilanz des Marketing Tags an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Augsburg


Möckel-Paul-Klein-Iris Zeilhofer-B4BAugsburg/SR/MP/KPP – Man soll die Vorteile der Digitalisierung für das Marketing nutzen, aber auch die Risiken bedenken, die damit verbunden sind. Denn wohin die Reise geht, bleibt eine spannende Frage. So lautete das Fazit des Augsburger Marketing Tags, der mit über 80 Teilnehmerinnen und Teilnehmern aus Unternehmenspraxis und Wissenschaft an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät stattgefunden hat.

Bild: V. l.: Der Organisator Prof. Dr. Michael Paul (Lehrstuhl für Value Based Marketing), Florian Möckel, Präsident des Marketing Club Augsburg und Prof. Dr. Robert Klein, Dekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät, an der der Augsburger Marketing Tag stattfand. Foto: Iris Zeilnhofer/B4B

Marketing befindet sich mitten auf dem Weg der digitalen Transformation. Zur Frage, wie die Reise auf diesem Weg aussehen könnte, lieferte Prof. Dr. Michael Paul, Inhaber des Lehrstuhls für Value Based Marketing an der Universität Augsburg, sieben Thesen. Ergänzt durch exemplarische Praxisberichte von Unternehmensvertretern zum digitalen Marketing im traditionellen Maschinenbau und in der Außenwerbung waren diese Thesen Grundlagen für die Diskussionen dieses Marketingtags, der vom Marketing Club Augsburg maßgeblich unterstützt wurde.

Trotz aller Veränderung bleibe es die Hauptaufgabe des Marketings, Kundenbedürfnisse zu verstehen. Gleichzeitig werde Marketing immer wichtiger, was durch viele erfolgreiche Unternehmen wie Apple oder Amazon belegt werde, bei denen die Geschäftsführung am Marketing ausgerichtet ist.

Vom Bowlen zum Flippern

.

Das Thema werde aber immer komplexer und gehe mit einem fortschreitenden Kontrollverlust einher. Paul: "Das Marketing von gestern verhält sich zu demjenigen von morgen wie Bowling zu Flipper. Früher gab das Unternehmen, der Bowler, eine klare Botschaft, die Kugel, heraus und ließ diese über die Bahn der Massenmedien auf die Pins als Zielgruppe los. Je geübter, desto treffsicherer war er. Heute gleicht das Marketing aber mehr einem Flipperspiel, bei dem die Kugel an neuen Akteuren und neuen Medien abprallt.“

Schnell und personalisiert muss es sein – denn sonst ist der Kunde weg

Und auch der Kunde spreche immer mehr mit. Der Kunde suche nach Informationen, die ihm jetzt im Moment wichtig seien, und wenn er die nicht umgehend erhalte, werde der Kunde rasch ungeduldig und sei dann weg. "Wir können hier", so Paul, "von einer 'Now Economy' sprechen, in der sich Unternehmen darauf einstellen müssen, deutlich schneller zu werden, um im richtigen Moment beim Kunden zu sein." Unter technischen Gesichtspunkten geht der Trend nach Überzeugung Pauls zu einer stärkeren Personalisierung, für die auch sprachbasierte Assistenten wie Alexa eine große Rolle spielen, und auch die Kommunikation von Maschine zu Maschine werde an Bedeutung und Gewicht zunehmen.

Die klassische Marketingabteilung als Auslaufmodell

Die Digitalisierung habe bereits zu einer Machtverschiebung hin zum Kunden geführt und damit zu veränderten Marketinganforderungen, die ihrerseits neue Anforderungen an den Aufbau eines Unternehmens stellen: "Unternehmen müssen sich als Ganzes am Marketing ausrichten, Marketing kann nicht mehr nur eine Funktion unter vielen bleiben, es muss in andere Funktionen integriert bzw. von der Unternehmensspitze aus gemacht“ werden", ist Paul überzeugt. Die klassische Marketingabteilung werde es bald nicht mehr geben.

Krisen aussitzen? – Keine Chance!

Dr. Dennis Steininger, Mitarbeiter am Augsburger Lehrstuhl für Information Systems und Management, widmete sich der Bedeutung des Social Media-Monitorings für ein Marketing, das den neuen Bedingungen des ungeduldigen Kunden und seiner Mitsprache gerecht werden wolle. Ergebnisse eines Experiments, in dem Reaktionsstrategien von Unternehmen in Social Media-Krisen untersucht wurden, verweisen nachdrücklich auf die Bedeutung dieses Monitorings und auf die immensen Gefahren, die Versuche, sich abzeichnende Krisen zu ignorieren oder auszusitzen, bergen.

Praxisbeispiel I: Digitales Marketing im traditionellen Maschinenbau

Ein Beispiel für konkrete Maßnahmen, mit denen der traditionelle Maschinenbau den Marketing-Herausforderungen unter den Bedingungen der digitalen Transformation begegnen kann, steuerte Alexander Wachter von manroland Goss web systems bei. Der Druckmaschinenhersteller hat mittlerweile sein Online Shop-System komplett hin zu einem Marktplatz entwickelt, der mit 13 Millionen Umsatz im Jahr äußerst erfolgreich ist. "Zunächst", erläuterte Wachter, "ging es uns darum, uns mit unserem zur Plattform MARKET-X erweiterten Online Shop als langfristiger Online-Vertriebspartner unserer Kunden und Händler zu etablieren. Unser weiterreichendes Ziel ist es, das Marktgebiet unseres Portals zu erweitern und es zu einer freien B2B-Handelsplattform auch für Anbieter außerhalb der Druckindustrie auszubauen."

nike air max 97 und schwarzen pumpenwagen 1 schock - orange kugel hai ah8144-002 steigen,custom nike air force 1 weiße mittlere 7,5 schlanke schmutzig.,neue ds nike air max 97 italien camo pack - aj2614 202 sz.,nike cortez premium - von tom luedecke 200 dunkel gebräunt sand größe 12 nib,nike zoom aus flyknit insgesamt orange / anthrazit / pure platinum / white 44134800,nike lebron xii 12 sechs meridiane ornage hyper - v 684593-870 nsrl bhm2010 nike air max lebron 8 viii schwarz - weiß - rote größe 9,5.417098-002!g / c,nike x abkürzung vapormax fk moc 2segel fracht khaki - dunkle stuckgröße 9.männer - nike air max goadome stiefel schwarz / schwarz / schwarz 865031 0092008 jordanien retro - 6 carmine cdp packungsgröße 14 selten neue nie getragen.!!!!!!,nike air vapormax flyknit triple schwarze schuhe in größe 10 ah3397-004,nike air mehr uptempo schwarze 3m größe 7,5.jordan, pippen 414962-004 kobe,nur das x nike air jordan vermächtnis 312 heisser lava größe 12 (aq4160-108) new in box,nike magista obra - fg white-black-volt-pure platin - sz - 9.,2016 nike air max uptempo städtischen haze weiße größe 15.311090-301.grüne oliven - 2 - 97,nike air mehr uptempo 96 leichte knochen beige größe 10,5.921948-001 jordan, pippen,air jordan retro - xii 12 dunkelgrauen wolf 130690 005 größe 10.,bei nike kyrie 1. all - star - retro - luft - basketball - schuhe nur männer,2003 nike air jordan iii 3 weißen / zement neue größe 11,5 wc3,air jordan 11 retro - bg xi - legende, blau - weiße kinder groß 5,5,nike air max 270 kinder kjcrd gs, schwarz / weiß - grau, jugend größe 6,52015 nike dunk hohe prämie sb papiertüte filbert - schwarzen gummi 313171-202 10,nike air jordan retro - xiii 13 chicago 2016 weiß - rot - 414571-122 sz - 14 15neuer air jordan 13 retro - cp - pe chris paul cp3 schwarze schuhe 823902-015 männer größe 10.,ds chicago mehr uptempo - größe 10,5,nike socke dart mitte x stone island sz - 6 7 8 9 10 11 12 in der hand ",kevin durant vi elite des nike - größen - foto blue 683250-474nike air force 1 x roc-a-fella '07 us9 neue & 100% authentische ao1070-101,nike kyrie 4 kix getreide größe 8,5 deadstock,1998 og air jordan xiii (13) cherry (blutungen) weiße / uni rot - schwarz sz 11,5 nds,.

Pressebilder zum Download:

V. l.: Der Organisator Prof. Dr. Michael Paul (Lehrstuhl für Value Based Marketing), Florian Möckel, Präsident des Marketing Club Augsburg und Prof. Dr. Robert Klein, Dekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät, an der der Augsburger Marketing Tag stattfand. Foto: Iris Zeilnhofer/B4B

Der Motivationstrainer Antony Fedrigotti ermahnte zur Kultivierung der Fähigkeit, auch in einer digitalen Welt selbst entscheiden zu können, worauf man seine eigene Aufmerksamkeit richtet. Foto: Iris Zeilnhofer/B4B