Suche

UPD 104/18 - 17.10.2018                                 Meldung als pdf

nike air jordan retro - 3 golf - größe grünen glühen schwarze zement größe - 11 - bestätigt. 714730

Eine Bilanz des Marketing Tags an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Augsburg


Möckel-Paul-Klein-Iris Zeilhofer-B4BAugsburg/SR/MP/KPP – Man soll die Vorteile der Digitalisierung für das Marketing nutzen, aber auch die Risiken bedenken, die damit verbunden sind. Denn wohin die Reise geht, bleibt eine spannende Frage. So lautete das Fazit des Augsburger Marketing Tags, der mit über 80 Teilnehmerinnen und Teilnehmern aus Unternehmenspraxis und Wissenschaft an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät stattgefunden hat.

Bild: V. l.: Der Organisator Prof. Dr. Michael Paul (Lehrstuhl für Value Based Marketing), Florian Möckel, Präsident des Marketing Club Augsburg und Prof. Dr. Robert Klein, Dekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät, an der der Augsburger Marketing Tag stattfand. Foto: Iris Zeilnhofer/B4B

Marketing befindet sich mitten auf dem Weg der digitalen Transformation. Zur Frage, wie die Reise auf diesem Weg aussehen könnte, lieferte Prof. Dr. Michael Paul, Inhaber des Lehrstuhls für Value Based Marketing an der Universität Augsburg, sieben Thesen. Ergänzt durch exemplarische Praxisberichte von Unternehmensvertretern zum digitalen Marketing im traditionellen Maschinenbau und in der Außenwerbung waren diese Thesen Grundlagen für die Diskussionen dieses Marketingtags, der vom Marketing Club Augsburg maßgeblich unterstützt wurde.

Trotz aller Veränderung bleibe es die Hauptaufgabe des Marketings, Kundenbedürfnisse zu verstehen. Gleichzeitig werde Marketing immer wichtiger, was durch viele erfolgreiche Unternehmen wie Apple oder Amazon belegt werde, bei denen die Geschäftsführung am Marketing ausgerichtet ist.

Vom Bowlen zum Flippern

.

Das Thema werde aber immer komplexer und gehe mit einem fortschreitenden Kontrollverlust einher. Paul: "Das Marketing von gestern verhält sich zu demjenigen von morgen wie Bowling zu Flipper. Früher gab das Unternehmen, der Bowler, eine klare Botschaft, die Kugel, heraus und ließ diese über die Bahn der Massenmedien auf die Pins als Zielgruppe los. Je geübter, desto treffsicherer war er. Heute gleicht das Marketing aber mehr einem Flipperspiel, bei dem die Kugel an neuen Akteuren und neuen Medien abprallt.“

Schnell und personalisiert muss es sein – denn sonst ist der Kunde weg

Und auch der Kunde spreche immer mehr mit. Der Kunde suche nach Informationen, die ihm jetzt im Moment wichtig seien, und wenn er die nicht umgehend erhalte, werde der Kunde rasch ungeduldig und sei dann weg. "Wir können hier", so Paul, "von einer 'Now Economy' sprechen, in der sich Unternehmen darauf einstellen müssen, deutlich schneller zu werden, um im richtigen Moment beim Kunden zu sein." Unter technischen Gesichtspunkten geht der Trend nach Überzeugung Pauls zu einer stärkeren Personalisierung, für die auch sprachbasierte Assistenten wie Alexa eine große Rolle spielen, und auch die Kommunikation von Maschine zu Maschine werde an Bedeutung und Gewicht zunehmen.

Die klassische Marketingabteilung als Auslaufmodell

Die Digitalisierung habe bereits zu einer Machtverschiebung hin zum Kunden geführt und damit zu veränderten Marketinganforderungen, die ihrerseits neue Anforderungen an den Aufbau eines Unternehmens stellen: "Unternehmen müssen sich als Ganzes am Marketing ausrichten, Marketing kann nicht mehr nur eine Funktion unter vielen bleiben, es muss in andere Funktionen integriert bzw. von der Unternehmensspitze aus gemacht“ werden", ist Paul überzeugt. Die klassische Marketingabteilung werde es bald nicht mehr geben.

Krisen aussitzen? – Keine Chance!

Dr. Dennis Steininger, Mitarbeiter am Augsburger Lehrstuhl für Information Systems und Management, widmete sich der Bedeutung des Social Media-Monitorings für ein Marketing, das den neuen Bedingungen des ungeduldigen Kunden und seiner Mitsprache gerecht werden wolle. Ergebnisse eines Experiments, in dem Reaktionsstrategien von Unternehmen in Social Media-Krisen untersucht wurden, verweisen nachdrücklich auf die Bedeutung dieses Monitorings und auf die immensen Gefahren, die Versuche, sich abzeichnende Krisen zu ignorieren oder auszusitzen, bergen.

Praxisbeispiel I: Digitales Marketing im traditionellen Maschinenbau

Ein Beispiel für konkrete Maßnahmen, mit denen der traditionelle Maschinenbau den Marketing-Herausforderungen unter den Bedingungen der digitalen Transformation begegnen kann, steuerte Alexander Wachter von manroland Goss web systems bei. Der Druckmaschinenhersteller hat mittlerweile sein Online Shop-System komplett hin zu einem Marktplatz entwickelt, der mit 13 Millionen Umsatz im Jahr äußerst erfolgreich ist. "Zunächst", erläuterte Wachter, "ging es uns darum, uns mit unserem zur Plattform MARKET-X erweiterten Online Shop als langfristiger Online-Vertriebspartner unserer Kunden und Händler zu etablieren. Unser weiterreichendes Ziel ist es, das Marktgebiet unseres Portals zu erweitern und es zu einer freien B2B-Handelsplattform auch für Anbieter außerhalb der Druckindustrie auszubauen."

26cm nike air max 1 premium strand camo aus japan (2504,psny x nike air force 1 hohe weiße größe 10,52002 - männer ist nike air force 1 hohe top sneaker schwarzem sheed 11,5nike air jordan1 retro - hohe og g8rd aus japan (5153,air jordan 1 retro - hohe og "chicago" 2015sneaker - leben,nike air jordan 11 xi geringer maya moore turm auf der königin der rtr - ich glaube, 16 größe 11.,ds nike air jordan 6 vi retro - lakers männer jungs größe 9,5,nike off-white zoom fliegen aj4588 100 größe 9,5 100% authentische,nike air vapormax plus sonnenuntergang orange - schwarzen männer - trainer turnschuhe 924453 006,nike zoom kobe / 5 auftakt finals mvp sz 14 bruce lee große bühne barcelona wie penike air jordan - retro - 1 sb - lance mountain schwarz - rot - weißen königsblau.,nike air jordan - retro - hohe og air jordan 1 retro "chicago" sz10.5us 332550 163,2015 nike kyrie 2 ii krawatte farbstoff wirkung - größe 10,5.819583-901 jordan kobe bhm,807142 170 huarache v - stollen das weiße gold neue männer uns 5,5 abn - größe,2018 jordan retro - 11 - kleid schwarz / schwarz / schwarz 378037-005 größe 8,nike air max lebron 7 vii weihnachten größe 10,5.375664-600 bhm kyrie mvp 10 112009 nike air max 1 - og uni blau - weiß - grau - schwarz 378830-141 nib mens sz - 8,nike air presto mitte x "sz - 3xs olive schwarzen staub 844672-200,26. nike air jordan 11 wachs respekt re2pect aus japan (2.584,2018 nike air jordan 1 retro - hohe og nrg sz 11,5 gold die weiß - schwarz 861428-007,2015 nike air jordan 7 vii retro - bordeaux 304775-034 schwarz - grauen,nike air jordan iv 4 - 30 blaugrün grün - weiße schwarz - grau 705331-330 zement.,nike zoom kobe / 5 der usc pe südkalifornischen 386429-602 sz 9 ds neue ohne box,nike air jordan 1 retro - hohe og track roten männer 555088-112 größe.,nike air force 1 niedrige vibe - magazin stichprobe vnds 2003 release tupac biggie sz - 9.,nike air jordan v 5 retro - weiße / feuer rot / 136027 100 größe 11.,neu 2010 lebron 8 usa weiße mitternacht blau uni roten männer größe 10.nike air force 1 sf mitte turnschuhe dunkelgrauen größe 7 8 9 10 11 12 männer schuhe, neue,ds nike air jordan 12 xii michigan bq3180-407 größe 12 um w / eingang bestätigt.,2006 nike dunk hi premium north c - schwarz - weiß - grauen 314263-012 ds neue sz 9,5,.

Pressebilder zum Download:

V. l.: Der Organisator Prof. Dr. Michael Paul (Lehrstuhl für Value Based Marketing), Florian Möckel, Präsident des Marketing Club Augsburg und Prof. Dr. Robert Klein, Dekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät, an der der Augsburger Marketing Tag stattfand. Foto: Iris Zeilnhofer/B4B

Der Motivationstrainer Antony Fedrigotti ermahnte zur Kultivierung der Fähigkeit, auch in einer digitalen Welt selbst entscheiden zu können, worauf man seine eigene Aufmerksamkeit richtet. Foto: Iris Zeilnhofer/B4B