Suche

UPD 104/18 - 17.10.2018                                 Meldung als pdf

neue nike air max miami 97 laufschuhe männer (921826-300) miami max hurrikan 034c78

Eine Bilanz des Marketing Tags an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Augsburg


Möckel-Paul-Klein-Iris Zeilhofer-B4BAugsburg/SR/MP/KPP – Man soll die Vorteile der Digitalisierung für das Marketing nutzen, aber auch die Risiken bedenken, die damit verbunden sind. Denn wohin die Reise geht, bleibt eine spannende Frage. So lautete das Fazit des Augsburger Marketing Tags, der mit über 80 Teilnehmerinnen und Teilnehmern aus Unternehmenspraxis und Wissenschaft an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät stattgefunden hat.

Bild: V. l.: Der Organisator Prof. Dr. Michael Paul (Lehrstuhl für Value Based Marketing), Florian Möckel, Präsident des Marketing Club Augsburg und Prof. Dr. Robert Klein, Dekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät, an der der Augsburger Marketing Tag stattfand. Foto: Iris Zeilnhofer/B4B

Marketing befindet sich mitten auf dem Weg der digitalen Transformation. Zur Frage, wie die Reise auf diesem Weg aussehen könnte, lieferte Prof. Dr. Michael Paul, Inhaber des Lehrstuhls für Value Based Marketing an der Universität Augsburg, sieben Thesen. Ergänzt durch exemplarische Praxisberichte von Unternehmensvertretern zum digitalen Marketing im traditionellen Maschinenbau und in der Außenwerbung waren diese Thesen Grundlagen für die Diskussionen dieses Marketingtags, der vom Marketing Club Augsburg maßgeblich unterstützt wurde.

Trotz aller Veränderung bleibe es die Hauptaufgabe des Marketings, Kundenbedürfnisse zu verstehen. Gleichzeitig werde Marketing immer wichtiger, was durch viele erfolgreiche Unternehmen wie Apple oder Amazon belegt werde, bei denen die Geschäftsführung am Marketing ausgerichtet ist.

Vom Bowlen zum Flippern

.

Das Thema werde aber immer komplexer und gehe mit einem fortschreitenden Kontrollverlust einher. Paul: "Das Marketing von gestern verhält sich zu demjenigen von morgen wie Bowling zu Flipper. Früher gab das Unternehmen, der Bowler, eine klare Botschaft, die Kugel, heraus und ließ diese über die Bahn der Massenmedien auf die Pins als Zielgruppe los. Je geübter, desto treffsicherer war er. Heute gleicht das Marketing aber mehr einem Flipperspiel, bei dem die Kugel an neuen Akteuren und neuen Medien abprallt.“

Schnell und personalisiert muss es sein – denn sonst ist der Kunde weg

Und auch der Kunde spreche immer mehr mit. Der Kunde suche nach Informationen, die ihm jetzt im Moment wichtig seien, und wenn er die nicht umgehend erhalte, werde der Kunde rasch ungeduldig und sei dann weg. "Wir können hier", so Paul, "von einer 'Now Economy' sprechen, in der sich Unternehmen darauf einstellen müssen, deutlich schneller zu werden, um im richtigen Moment beim Kunden zu sein." Unter technischen Gesichtspunkten geht der Trend nach Überzeugung Pauls zu einer stärkeren Personalisierung, für die auch sprachbasierte Assistenten wie Alexa eine große Rolle spielen, und auch die Kommunikation von Maschine zu Maschine werde an Bedeutung und Gewicht zunehmen.

Die klassische Marketingabteilung als Auslaufmodell

Die Digitalisierung habe bereits zu einer Machtverschiebung hin zum Kunden geführt und damit zu veränderten Marketinganforderungen, die ihrerseits neue Anforderungen an den Aufbau eines Unternehmens stellen: "Unternehmen müssen sich als Ganzes am Marketing ausrichten, Marketing kann nicht mehr nur eine Funktion unter vielen bleiben, es muss in andere Funktionen integriert bzw. von der Unternehmensspitze aus gemacht“ werden", ist Paul überzeugt. Die klassische Marketingabteilung werde es bald nicht mehr geben.

Krisen aussitzen? – Keine Chance!

Dr. Dennis Steininger, Mitarbeiter am Augsburger Lehrstuhl für Information Systems und Management, widmete sich der Bedeutung des Social Media-Monitorings für ein Marketing, das den neuen Bedingungen des ungeduldigen Kunden und seiner Mitsprache gerecht werden wolle. Ergebnisse eines Experiments, in dem Reaktionsstrategien von Unternehmen in Social Media-Krisen untersucht wurden, verweisen nachdrücklich auf die Bedeutung dieses Monitorings und auf die immensen Gefahren, die Versuche, sich abzeichnende Krisen zu ignorieren oder auszusitzen, bergen.

Praxisbeispiel I: Digitales Marketing im traditionellen Maschinenbau

Ein Beispiel für konkrete Maßnahmen, mit denen der traditionelle Maschinenbau den Marketing-Herausforderungen unter den Bedingungen der digitalen Transformation begegnen kann, steuerte Alexander Wachter von manroland Goss web systems bei. Der Druckmaschinenhersteller hat mittlerweile sein Online Shop-System komplett hin zu einem Marktplatz entwickelt, der mit 13 Millionen Umsatz im Jahr äußerst erfolgreich ist. "Zunächst", erläuterte Wachter, "ging es uns darum, uns mit unserem zur Plattform MARKET-X erweiterten Online Shop als langfristiger Online-Vertriebspartner unserer Kunden und Händler zu etablieren. Unser weiterreichendes Ziel ist es, das Marktgebiet unseres Portals zu erweitern und es zu einer freien B2B-Handelsplattform auch für Anbieter außerhalb der Druckindustrie auszubauen."

nike kobe system 8 milch schlange2018 air jordan 1 schatten (grau / schwarz jordan 1 sz 6,5,nike free zug instinkt hart "kevin hart" black-red sz 15 [848416-001],aus weißen nike air presto größe us12,nike kobe x 10 180 schwarze persion violett lila blackout 9,5 705317 005 lakersnike air max 95 premium prm se die schuhe schmutzig pfirsich weiße rost sz 10 (924478-200),nike kd 8 viii basketball - schuhe, jagt hill nacht silber, 749375 020 mens größe 9.,nike lebron xii 12 200 cleveland zeugen - orange - 684593 830 cavs,nike vapor straße flyknit "string" river rock - aq1763-200 größe 10,5,nike air jordan - retro - 1 hohe og weiße schwarze carmine rot 555088-123 größe 10!nike air max - 2 cb - 94 niedrigen mens basketball - schuhe, schwarze größe 12ds nike dunk hi undftd lux ungeschlagen größe 11 jordan luft retro - sb - max,2018 nike air jordan retro - 3 zement 854262-001 mens gs größe 5.5y,neue nike air jordan vi 6 retro - all - star - chamäleon grün - schwarz 907961-015 sz 10,5,nike air force 270 männer metallic silber / schwarz / weiße schuhe ah6772-001 c,nike zoom kd / 5. rote maryland ix - elite der usa bhm all - star - weihnachten - id,nike air max 2015 größe 15.,zweimal getragen, nike lebron schneiden jade 10 x der größe 10,5 541100 303 og alle grün - rot,nike lebron viii 8 v3 ps dunkman yankees v2 entourage ix urknall galaxy 10,5,nike lebron xiii 13 weihnachten größe 12 gipfel weiß / blaustichig / hellblau,nike flyknit racer - schwarznike air force 1 niedrige retro - ct16 moses malone 76er - schuhe aq5107-100 größe 10.,nike air barkley cb34 11 10 foamposite penny 1 schwarze pippen kyrie cb hyperdunk,nike air jordan - 1 - hohe schwarz / weißen melo metallisches gold 332550-026 sz 10,5nike lebron 15 geringer asche sz 12 männer ds neu,männer - nike air max laufschuhe schwarz - blau flyknit copa größe 10 620469-009nike air max. 180 white / ultramarine-solar rote größe männer 8,5 [615287-100],neue nike air max 90 11 = größe 14 = männer laufschuhe 652980-100,nike air max 90 retro - bo jackson trainer schwarz größe 12 bo - schuhe, schuhemens sz 10 nike air foamposite eine aubergine lila 314996 051 penny pro 1 ii, iv,.

Pressebilder zum Download:

V. l.: Der Organisator Prof. Dr. Michael Paul (Lehrstuhl für Value Based Marketing), Florian Möckel, Präsident des Marketing Club Augsburg und Prof. Dr. Robert Klein, Dekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät, an der der Augsburger Marketing Tag stattfand. Foto: Iris Zeilnhofer/B4B

Der Motivationstrainer Antony Fedrigotti ermahnte zur Kultivierung der Fähigkeit, auch in einer digitalen Welt selbst entscheiden zu können, worauf man seine eigene Aufmerksamkeit richtet. Foto: Iris Zeilnhofer/B4B